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Transparencia y salarios

En fechas recientes medios de comunicación han publicado noticias relacionadas con las remuneraciones de académicos. La vice-chancellor de la University of Bath en el Reino Unido, tiene un salario 8.5 veces superior a la media salarial de dicha institución y que mantendrá tras su jubilación junto a otros beneficios. Un nuevo código obligará a las universidades a justificar las remuneraciones que excedan ciertos topes, como medida de transparencia en la propia institución y hacia la sociedad.Según se indica, más del 80% de institutciones estarían pagando a directivos más entre 4.5 y 8.5 salarios por encima de la media. Estas medidas deben entenderse en las dinámicas de ajustes financieros en Educación Superior, y a su vez suponen una velada crítica a unas épocas de excesos sin control que con el acceso a información y redes sociales constituye un problema cuando no puede justificarse. En el caso del Reino Unido el encarecimiento de matrículas, tendencia creciente a nivel global, despierta en la población un mayor interés hacia aspectos antes ignorados.

Esta situación de falta de transparencia no es característica del Reino Unido, y tampoco solamente de las Universidades, pero si constituye un paso necesario ante la sociedad por parte de las instituciones que forman a quienes posteriormente ocupan posiciones en la administración pública, empresas, sector educativo o social. En la progresiva conversión a sector industrial de la Educación Superior, en un artículo reciente se alertaba sobre la dificultad de tener información sobre remuneraciones y subcontratación docente. El debate está servido, es de esperar que en los próximos años tenga algún efecto en la gestión de las IES, cuando su financiación previsiblemente incrementará las tasas para su acceso.

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